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“回归元本”组织能力提升咨询项目启动大会
发布日期:2017年04月15日 | 点击:

       “回归元本”组织能力提升咨询项目启动大会

        4月13日下午14:30,在元本检测办公大楼2楼会议室,召开“回归元本-组织能力提升咨询项目启动大会”。公司董事长、总经理曾章海公司携全体高管,温州厚成人力资源有限公司董事长周红东和他的项目团队全体成员,元本检测各中心、各部门计130余人参加本次启动大会。

       公司董事长、总经理曾章海在会上作了动员讲话。

       会议由董事长助理、台州分公司总经理金志坚主持。

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       曾章海董事长从:“不忘初衷,珍惜企业发展成绩;认识不足,客观面对发展差距;树立信心,促进企业健康发展;统一思想,推进改革回归元本”等四个方面向全体员工讲述了元本发展的历史,告诫大家正视企业新时期发展中面临的困难和问题,积极配合公司各项改革落地,上下一心,拥抱变化!

       曾董在讲话中带大家重温了“元本”企业名称的的由来和寓意:“元本”,出自于《汉书•叙传下》:“元元本本,数始于一。” 元元:探索原始;本本:寻求根本。前指探索事物的根由底细。后指事情的全部起因和整个过程。企业取名“元本”,意指在检测过程中遵从探索受检项目的原始,寻求其根本。能详细叙述全部起因和整个过程,力争一点不漏。

       他指出,今天对元本每一位员工来说都是是一个重要的日子,本次大会是回归元本-组织能力提升咨询项目启动大会,更是元本转型升级、改革发展的动员大会。他要求每一位元本人秉持公司质量理念,以高度的责任感、使命感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务,提升品牌公信力与社会价值。希望全体元本人形成共识,和厚成项目团队共同努力,排查问题,精诚合作,配合企业此次组织能力提升项目的圆满完成,实现此次企业改革转型提升的初衷!

       曾董强调说:作为董事长,他希望每一位元本人都能充分认识到在企业改革发展时期自己肩上的使命,在元本改革进程中找准自己的定位,明确职责,真正把自身的发展规划融入到企业发展的整体规划中来,在突破发展中实现凤凰涅槃。

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       本次项目总监、温州厚成人力资源有限公司董事长周红东代表厚成项目团队对本次项目实施的重要意义及注意事项做了重要讲话。

       他用“外争内升”概述了现阶段元本面临的形势。“外争”指公司在国内外行业内面临激烈竞争;“内升”指公司在生存发展中急需全员在思想认识上转型升级,即企业基层员工思想认识从求生存到求生活,对中层骨干而言,思想认识提升要由发展到发达,企业高管得思想认识更要从做事情提升到做事业的境界。

       他从四个方面指出确保项目实施的具体要求,即:正确认识、明确目的;开放心态、拥抱变化;积极配合、统筹兼顾;简单相信、坚持执行。

       他希望每位元本同仁“有目标、有追求;重方法、爱学习;善变化、坚持干”。

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        温州厚成人力资源有限公司项目经理黄晓丽对本次项目实施五个阶段的基本任务内容作了解读。

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       温州事业部销售部片区经理李小丽代表全体元本员工作了表态发言。她结合本职岗位感悟,陈述了公司及员工现阶段可能存在的问题:如公司部分员工个人职业发展规划不够清晰;公司内部营销激励机制有待完善;公司内部各项工作流程急待梳理完善,使之更简易顺畅。最后她希望每位元本人能上下同心,积极配合主动参与公司本次项目实施,一起携手努力,打造更加优异的元本企业。

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      本次会议的召开标志着元本企业改革发展、转型升级正式拉开序幕,元本人将始终坚持:以2017年元本董事会提出的“新理念、新思想、新战略”的发展主题为方向,以“第一个五年规划”为既定目标,秉承“以客户需求为中心、为客户提供全面优质准确的检测服务”的市场经营理念,进一步确立“检一座工程,树一块丰碑”的精品意识,打造建设工程领域最具竞争力、行业影响力、品牌公信力的一流综合性检测服务集团。

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